Kā atvērt darbā iekārtošanas aģentūru?

Cadres izlemj visu. Neskatoties uz šīs frāzes vecāko vecumu, tas nezaudē savu nozīmi līdz šai dienai. Katru dienu uzņēmumiem ir vajadzīgi jauni darbinieki, un darbinieki meklē jaunus darba devējus. Bet ir arī trešā puse no medaļas - darbā iekārtošanas aģentūras. Tie organizē uzņēmuma un nākamā darbinieka tikšanos. Ja mēs iedomājamies, ka darbaspēka pieprasījums un piedāvājums tuvākajā nākotnē nebūs precīzi izbeigts, tad tāda uzņēmuma kā darbā pieņemšanas aģentūra drīzumā netiks zaudēta. Bet kur sākt šo biznesu, lai tā kļūtu rentabla? Pamēģināsim saprast.

Kā darbojas darbā iekārtošanas aģentūras?

Šodien visas darbā pieņemšanas aģentūras un darbā pieņemšanas uzņēmumus parasti sauc par darbā pieņemšanu. Vienā reizē vārds "darbā pieņemt" bija persona, kas brīvprātīgi atstāja karjeru armijā, un darbinieks - tas, kurš vāc šādus cilvēkus. Tas ir darbā pieņemšanas aģentūras darba principa vienkāršota versija. Mūsdienu versijā galvenie darbā pieņemšanas uzdevumi ir kvalificēta personāla meklēšana un atlase, kā arī atbilstoša darba tirgus veidošana. Šodien personāla atlases aģentūra ir starpnieks starp darba devēju un pieteikuma iesniedzēju. Turklāt tas ir labākais variants abām pusēm, jo uzņēmums iegūst tieši nepieciešamo speciālistu, un pretendents saņem solījumu, kā arī algu. Šobrīd šajos uzņēmumos ir arvien lielāka darba tirgus daļa, un viņiem ir lieliskas izaugsmes tendences. Tomēr, lai atvērtu savu biznesu, ir svarīgi precīzi zināt, ko veic darbā pieņemšanas aģentūra, un izvēlēties savu personāla atlases tehnoloģiju, cenu politiku utt. No šiem raksturlielumiem atkarīgi no personāla aģentūru veidiem. Apsveriet galvenos:

1. Klasiskā aģentūra Executive Search. Šo aģentūru pamats ir dažādi Rietumu aģentūru pārstāvji. Visizplatītākā frāze (Executive Search ir "menedžeru meklēšana") sauc arī par menedžeru kadru atlases metodi. Šo metodi sauc arī par mērķtiecīgu meklēšanu.
2. Personāla aģentūras Selection Recruitment. Šie uzņēmumi specializējas vidējā un augstākā līmeņa vadītāju atlasei. Viņiem ir sava datubāze, ievieto reklāmas plašsaziņas līdzekļos un internetā, kā arī personīgi intervē kandidātus. Viņi paņem no 1 līdz 4 nedēļām, lai paņemtu pasūtījumu, izvēlas 3-5 atbilstošus kandidātus, un pakalpojuma izmaksas ir apmēram 2 nākamā darbinieka algas.
3. Personāla aģentūras Selection Recruitment un Executive Search. Uzņēmumi, kuru galvenās metodes ir tieša meklēšana un klasiska pieņemšana darbā. Parasti šie uzņēmumi parasti pastāv tirgū diezgan ilgu laiku, tos apmāca viņu rietumu kolēģi, viņiem ir plaša kandidātu un darba devēju bāze. Savu pakalpojumu izmaksas atstāj 20-30% no izvēlētā speciālista gada ienākumiem.
4. Pārbaudes darbā pieņemšanas aģentūras. Viņi ir iesaistīti apakšējā un vidējā līmeņa personāla atlasei, pamatojoties uz dzimumu, vecumu, darba stāžu, izglītību u.tml. To kandidātu bāzi veido reklāmas un kopsavilkumi internetā. Šīs aģentūras neveic intervijas ar kandidātiem. Lielākā daļa sūtīt darba devējiem. Viņu klienti galvenokārt ir mazie uzņēmumi, kas nevar atļauties maksāt par augstākās kvalitātes darbā pieņemšanas firmu pakalpojumiem. Skrīninga aģentūras šodien veido lielāko daļu esošo uzņēmumu un nav konkurētspējīgas.

Kā izveidot darbā iekārtošanas aģentūru?

Izvēloties nākotnes uzņēmuma virzienu, ir vērts apsvērt, kāda būs darbā pieņemšanas aģentūras struktūra. Tas ir atkarīgs no personāla skaita, galvas politikas utt. Parasti aģentūras veido klientu nodaļa (darba meklētāju meklēšana), ražošana (meklēšana un kandidātu atlase), kā arī mārketinga un reklāmas nodaļas, grāmatveži, sistēmu administratori utt. Pēc jautājuma izskatīšanas ar personālu, mēs sapratīsim, kā organizēt darbā iekārtošanas aģentūru pakāpeniski:

1. Ir nepieciešams izstrādāt attīstības stratēģiju. Vislabāk ir sākt ar pilsoņu algotu darbu, palīdzot veikt atsākšanu un veikt konsultācijas. Spēlējiet un azartsim par grūtībām atrast darbu. No tā bezdarbnieki kļūs mazāk un jūs neko nezaudēsit.
2. Citas ienākumu iespējas sākotnējā posmā tiek izmantotas kā attīstības daļa.
3. Reģistrējiet PI vai LLC ar nodokļu sistēmu "ienākumi mīnus izdevumi".
4. Padomājiet par ietilpīgu un neaizmirstamu nosaukumu, kas atbilst tev un tavam darba stilam.
5. Rūpēties par nākotnes biroju. Iznomājiet istabu 15-25 kvadrātmetru. Mēbeles būtu ērti un funkcionāli. Nu, ja tas būs divās krāsās, varbūt korporatīva. Nākotnē tas palīdzēs attīstīt uzņēmuma individuālo stilu. Rūpēties par biroja iekārtām.
6. Reklamējiet savu uzņēmumu un jūsu vietni. Tas ir galvenais jūsu uzņēmuma attīstības aspekts. Tas no kurienes, kā un cik daudz reklāmas jums būs par sevi, jūsu sākums būs atkarīgs. Jūsu galvenais mērķis ir iepazīt un atcerēties, un tas nozīmē, ka visi līdzekļi un svari ir labi.
7. Izlemjot jautājumu par to, kā atvērt darbā iekārtošanas aģentūru un uzzināt par pamatu tiem, kas piedalījās konsultēšanā pirmajā posmā, ir iespējams sākt strādāt ar jauniem kandidātiem un piedāvāt savus pakalpojumus uzņēmumiem.

Aptuvens atmaksāšanās periods personāla atlases aģentūrai ir seši mēneši. Šis rādītājs ir atkarīgs no pilsētas, iedzīvotāju blīvuma un pieprasījuma pēc šādiem pakalpojumiem darba tirgū. Jebkurā gadījumā tas ir diezgan labs un izdevīgs risinājums, lai atvērtu savu biznesu.