Konkurences veidi

Konkurences jēdziens radās salīdzinoši nesen. Tas ir saistīts ar faktu, ka visas ražošanas un uzņēmējdarbības jomas sāka strauji attīstīties tikai 20. gadsimta beigās. Tomēr kaut kāda sacensība vienmēr pastāvēja. Un ne tikai starp cilvēkiem.

Konkurences būtība ir tā, ka veiksmīgai saimnieciskās darbības veikšanai, lai maksimāli efektīvi funkcionētu, jāņem vērā visi tirgus apstākļi. Tā ir sāncensība starp uzņēmējdarbības vienībām, kurā katra atsevišķā darbība ir ierobežota ar citu spēju ietekmēt tirgus apstākļus. No ekonomiskā viedokļa konkurenci var apsvērt vairākos pamatos.

  1. Kā konkurences līmenis noteiktā tirgū.
  2. Kā pašregulējošs tirgus sistēmas elements.
  3. Kā kritērijs, ar kuru jūs varat noteikt nozares tirgus veidu.

Uzņēmumu konkurence

Uzņēmumi, kas pārdod savas preces un pakalpojumus vienā tirgū, ir pakļauti konkurencei. Tas izpaužas kā veiksmīgas darbības neiespējamība nepietiekama patērētāju pieprasījuma dēļ. Lai novērstu šīs problēmas, uzņēmumi izstrādā dažādas stratēģijas un konkurences mehānismus, kas veicinātu viņu ekonomisko labklājību.

Konkurences stratēģijas ir plāni, kas palīdz sasniegt pārākumu salīdzinājumā ar konkurentiem. Viņu mērķis ir kaut kā pārspēt konkurentus, piegādājot patērētājiem pieprasītās preces un pakalpojumus. Ir vairāki stratēģiju veidi, jo tie tiek izstrādāti, ņemot vērā uzņēmuma iekšējās iezīmes, jomu, kurā tā vēlas ieņemt likumīgu vietu un tirgus situāciju.

  1. Vadības stratēģija izmaksām. Lai to panāktu, ir nepieciešams, lai kopējās ražošanas izmaksas būtu par daudz lielākas nekā to konkurenti.
  2. Plašas diferenciācijas stratēģija. Tās mērķis ir piedāvāt pircējiem preces un pakalpojumus ar patērētāju īpašībām, kas šobrīd nav pieejami līdzīgiem konkurentu produktiem vai pakalpojumiem. Vai arī nodrošinot lielāku patērētāju vērtību, ko konkurenti nevar nodrošināt.
  3. Optimāla izmaksu stratēģija. Tas sastāv no preču sadales un izmaksu samazināšanas. Šādas stratēģijas mērķis ir piedāvāt pircējam augsta patēriņa produkta produkciju, kas atbilst viņa vēlmēm par pamata patēriņa īpašībām un pārsniedz viņa cerības par cenu.

Perfekta un nepilnīga konkurence

Šajās darbības jomās pastāv lieliska konkurence, kur ir diezgan maz mazu pārdevēju un pircēju no tāda paša veida precēm, un tādēļ neviens no viņiem nevar ietekmēt tā cenu.

Nosacījumi pilnīgai konkurencei

  1. Liels skaits mazo pārdevēju un pircēju.
  2. Visiem ražotājiem pārdodamais produkts ir vienāds, un pircējs var izvēlēties jebkuru preču pārdevēju savam pirkumam.
  3. Nespēja kontrolēt produkta cenu un pirkšanas un pārdošanas apjomu.

Nepietiekama konkurence ir sadalīta trijos veidos:

Galvenā konkurences pazīme ir vairāku tādu uzņēmumu, kas ražo identiskas preces, klātbūtni tajā pašā patēriņa tirgū.

Konkurences attīstība

Konkurence pašreizējos tirgus apstākļos iegūst plašāku, starptautisku raksturu. Pastāv jaunas konkurences formas un metodes, starp kurām tiek izstrādāta nekoncentrēta konkurence, kuras pamatā ir jaunu, uzlabotu produktu piedāvājums, dažādi pakalpojumi un plaša mēroga reklāmas izmantošana . Arī zinātnes un tehnikas attīstībai ir liela ietekme uz konkurētspēju, kas veicina jaunu ekonomiski dzīvotspējīgu ražošanas līdzekļu izgudrošanu, kas vēl vairāk saasina situāciju preču un pakalpojumu tirgū.