Viņu vadošie cilvēki ir pārsteidzošs talants, tāpēc dažādi pētnieki to īpaši izpēta. Līdz šim ir daudz teoriju, kas varētu izskaidrot šādu funkciju, jaunākais variants ir balstīts uz cilvēka emocijām. No pirmā acu uzmetiena pieņēmums šķiet smieklīgs, bet, tuvāk iepazīstoties ar to, tā atbilstība kļūst acīmredzama.
Emocionālā vadības teorija
Ilgu laiku tiek uzskatīts, ka augstāks ir personas IQ, progresīvāks un veiksmīgāks, kas padarīja šo rādītāju par vissvarīgāko kvalitātes menedžeri. Bet pakāpeniski viņi sāka ievērot, ka ne tik daudz šis koeficients un obligāti, bieži līderi tika izsaukti un īpašnieki vidējās vērtības. Tātad radās nepieciešamība izstrādāt jaunu pieeju, kuras rezultātā radās emocionāla vadības teorija, kas nozīmē, ka, lai sasniegtu savus mērķus, tiktu izmantotas ne tikai analītiskās prasmes. Lai noteiktu cilvēka potenciālu šādā sistēmā, tika izgudrots jauns rādītājs - līdera emocionālais intelekts, kas raksturo spēju izprast citu cilvēku sajūtas un vadīt viņus. Tas nozīmē, ka tā nav persona, kas dzīvo pēc jutekļu gribas, bet gan cilvēks, kurš zina, kā kontrolēt viņu par labu. Tādēļ šādas izlūkošanas svarīgas sastāvdaļas ir:
- pašpārbaude;
- zmpatiya;
- pašapziņa;
- spēja ietekmēt citus.
Tas viss padara emocionālo inteliģenci (EQ) līdera pastāvīgo pavadoni šādu iemeslu dēļ:
- Ar augstu kvalitāti ir vieglāk atrast izeju no problēmas situācijas bez nevajadzīgiem konfliktiem .
- Augsts EQ nodrošina vienkāršu saikni ar cilvēkiem, tāpēc viņi ir vairāk gatavi doties uz šādu personu.
Interesanti, ka emocionālā vadības teorija nozīmē cilvēku reālo mākslu, spēju novērtēt katru situāciju un izvēlēties individuālu uzvedības stilu. To var veidot līdera personība, vai arī to var diktēt ar īslaicīgiem nosacījumiem. Emocionālie līderi ir elastīgāki, tāpēc viņiem ir viegli mainīt savu pieeju, sakārtojot tos kā klājus savā klājā, lai iegūtu visizdevīgāko izkārtojumu.