Neformāls vadītājs ir cilvēks komandā, kam ir liela ietekme uz citiem, neatkarīgi no viņa nostājas. Dažādu iemeslu dēļ, kas var būt vecums, pieredze, karizma, viņš var tikt ievērots komandā. Neformāls organizācijas līderis var būt dažāds, un no tā viņš vai nu ir labs vai, gluži pretēji, kaitē.
Neformāls komandas līderis
Neformālajam vadītājam, kā likumam, ir īpaša harizma, tā ir pievilcīga cilvēkiem un ir magnētiska personība. Viņam tuvumā viņi vēlas būt dažu viņa personisko īpašību dēļ, kāpēc atbilde uz jautājumu, kā kļūt par neformālu vadītāju, ir diezgan sarežģīta. Pozitīva vadība - vai arī tā ir, vai, protams, tā nav, jūs varat attīstīt dažas prasmes, bet tomēr līderi galvenokārt ir dzimuši.
Parasti neformāls vadītājs zina, kā priecāties cilvēkiem, taču tajā pašā laikā tas nav viņa galvenais mērķis. Un tikai līdzeklis, lai īstenotu savas ambīcijas. Šajā gadījumā cilvēkam vajadzētu atbalstīt pozitīvu viļņu, izvairoties no atvērtas dominēšanas vai kuplāšanas.
Neformālais līderis ir piemērs
Darbs ar neformālajiem līderiem dažreiz sastopas ar daudziem šķēršļiem, tāpēc vadītāji cenšas atrast šādu personu. Šeit ir vienkāršs piemērs tam, kā atpazīt šādu personu:
- sanāksmes laikā pēc ziņu komandas daļa uz viņu skatās, lai redzētu viņa reakciju;
- viņam bieži tiek lūgts padoms un palīdzība;
- viņš bieži vien dodas pie smēķēšanas istabas ar vienu vai otru personu;
- ap viņu ir bieži izveidots aplis, kurā notiek diskusija.
Par piemēru šādām īpašībām jebkurā komandas līderis kā oficiāls līderis viegli iemācās neoficiālo.
Neformālo līderu veidi
Pastāv dažādi neoficiālie līderi, no kuriem daži ir noderīgi komandai, bet citi - var nopietni kaitēt. Apsveriet visbiežāk sastopamās iespējas:
- Emocionālais līderis. Cilvēks, kuram ir ideju pilns, kurš zina, kā interesanti un entuziasma runāt par kaut ko. Viņam piemīt pārliecināšanas dāvana, bet no kritikas viņš vienkārši paņem rokas. Šāda persona parasti ir savtīga un ir "garastāvoklis". Šādu cilvēku vada sapņi un fantāzijas, ko viņš ne vienmēr ir gatavs realizēt vai vienkārši nezina, kā to izdarīt.
- Organizators. Organizators zina, kā veidot plānus, zina, kam vajadzētu iesaistīties darbā, kurš ir uzticēts, kurš pilnīgi aprēķina laiku. Tomēr šādai personai var būt problēmas ar harizmu, izteiksmi. Ja cilvēks ir emocionāli
ir izslēgts no situācijas, tas izraisa cilvēku atsvešināšanos. Neskatoties uz to, ka šādas personas idejas patiešām ir labas, viņam ir maz iespēju tos ievilināt citiem cilvēkiem. - Antilider Šāda persona diezgan precīzi izvēlas vārdus un spēj izteikt absolūti jebkuru domu. Viņš nekad nebaidās apgalvot, jo viņš zina, ka viņam vienmēr ir taisnība. Parasti, ja šāda persona cīnās ar saviem priekšniekiem un atstāj savu darbu, viņiem tiks uzņemts viss departaments. Patiesībā revolucionārais gars ir nekas vairāk kā metode, kā piesaistīt vispārēju uzmanību. Tā ir tāda persona, kas spēj pārtraukt pat vismīļāko kolektīvu.
Protams, cilvēka neformālo vadību var aplūkot no dažādiem aspektiem: vadītājam tas var būt gan palīdzība, gan nopietna problēma, jo kolektīva mīļākais spēj ietekmēt ne tikai starppersonu attiecības, bet arī visu darba procesu. Tāpēc pieredzējuši vadītāji mēģina novērst šādas personas parādīšanos komandā vai to savlaicīgi novērst.