Vai esat kādreiz redzējuši vīrieti, kas būtu apmierināts ar viņa priekšniekiem? Tas ir pareizi, šie cilvēki ir gandrīz neiespējami tikties. Versija, ka boss vienmēr ir taisnība, nedarbojas mūsdienu vadītājiem un dažādu profesiju pārstāvjiem. Tagad mums ir ļoti jācenšas nopelnīt mūsu darbinieku uzticību. Bet kā to izdarīt un kļūt par pirmās klases menedžeri? Mēs uzdodam šo jautājumu paralēli vadītājiem.
Vadītāja personiskās un biznesa īpašības
Efektīvs vadītājs ir sapnis par lielāko daļu darbinieku. Kā liecina veiksmīgāko uzņēmumu prakse, ja uzņēmumam ir maza alga, bet laba vadība, cilvēki joprojām strādā. Bet katra darbinieka personīgais komforts nav tik slikti. Reālam līderim ir jābūt ļoti daudzām īpašībām, kas ietekmēs ne tikai komandu, bet arī visu uzņēmumu kopumā. Un pirms mēs vēršamies pie praktiskiem padomiem, ir vērts pieminēt vadītāja nepilnības un tipiskās kļūdas:
- vienmēr notiek neparedzēti apstākļi, tk. Lai to paredzētu un sagatavotu iepriekš, to nevar;
- viņš ir pārliecināts, ka viņš savu biznesu zina labāk nekā visi pārējie;
- viņš ir aizņemts ar lietām, un tajā pašā laikā tik daudz, ka viņam nav laika neko;
- tas darbojas dienu un nakti. Pat naktī to var atrast darba vietā;
- viņš atliek lēmumus vēlāk. Tiek cerēts, ka viņi paši izlems vai viņi pieņems kāds cits;
- viņa rakstāmgalds pastāvīgi tiek savākts ar dokumentiem. Un nav skaidrs, kuri no tiem ir svarīgi un kuri nav;
- iepazinies ar viņa padotajiem. Var piestiprināt vai pleķēt uz pleca, mēģinot izkļūt kā labs līderis;
- ir sliecas mainīt savus pienākumus un vainot savas kļūdas citu cilvēku plecos.
Laba vadītāja īpašības un viņa pieeja uzņēmējdarbībai uzņēmumā būtiski atšķiras no iepriekšminētā. Vismaz tāpēc, ka viņš saprot, ka ir jāspēj nošķirt draugus no darbiniekiem, atpaliek no darba un kompetences noteiktos jautājumos. Un tas nav viss, kas būtu līderim.
Kā kļūt par veiksmīgu līderi?
Vadītāja pamatprasmes veidojās gadsimtiem ilgi. Izmantojot izmēģinājumus un kļūdas, dažādu uzņēmumu vadītāji pakāpeniski ieguva visveiksmīgāko uzņēmējdarbības modeli. Šodien no šī modeļa ir iespējams identificēt visefektīvāko padomu gan iesācējiem, gan aktīvam vadītājam:
- Vienmēr turpiniet kontrolēt darba plūsmu un lietas gaitu.
- Skaidri un sīki izskaidrojiet darbiniekiem viņu uzdevumus un pienākumus.
- Uzņemiet darbu tikai labākos darba ņēmējus un atlaiž tos, kuri neatbilst šai vai tai pašai pozīcijai.
- Rūpēties par savu darbinieku apmācību un prasmju pilnveidošanu.
- Palīdziet saviem darbiniekiem justies droši un pilnībā atklāt viņu potenciālu
- Spēj klausīties un dzirdēt cilvēkus.
- Vienmēr pateicos saviem darbiniekiem - gan publiski, gan tete-a-tete.
Turklāt ir vērts pieminēt vadītāja profesionālās īpašības. Pateicoties viņiem, viss notiks perfekti, un uzņēmums iegūs izaugsmi. Tātad, ko var paveikt veiksmīgs līderis?
- Viņš var būt un ir absolūts līderis.
- Spēj izveidot efektīvu saziņu savā uzņēmumā un būt informētam.
- Viņš zina, kā radīt radošus un neparastus lēmumus nesaprotamās un sarežģītās situācijās. It īpaši, ja laiks ir ierobežots.
- Viņš var uzņemties riskus un ieviest jauninājumus savā organizācijā.
- Viņš spēj analizēt savas darbības un pienācīgi atsaucas uz sevi.
- Veicina darbinieku iniciatīvu piedalīties uzņēmuma lietās.
- Izskaidro viņa idejas un sniedz uzdevumus darbiniekiem saprotamā valodā.
- Tas izraisa attieksmi un tās kritika vienmēr ir konstruktīva.
- Efektīvi izmanto darba laiku un savā organizācijā dala ar saviem kolēģiem noslēpumus.
- Viņš rūpējas par saviem padotajiem un rūpīgi izskata apstākļus komfortablas darba atmosfēras un karjeras iespēju radīšanai.
Vēl viens un tālu no pēdējā padoma, kā kļūt par labu līderi, ir pastāvīga izaugsme un pašizglītība. Tikai cilvēks, kurš izprot savas spējas zināšanās un cenšas pašattīstēties, var novest līdzīgi domājošus cilvēkus un paaugstināt savu uzņēmumu līdz augstam līmenim.